根据《安庆市城市大建设计划》，全年共安排项目113个，计划全年投资完成62.89亿元。目前，正按计划积极向前推进。
一是依靠制度促进度。定期组织重点工程项目调度会，对在工程建设过程中遇到的重点、难点问题及时进行研究调度、协调解决。建立重点项目建设质量保证体系，实现对各重点项目建设进行监督管理、统筹协调，保证各项重点项目建设工程顺利开展，进度不减。按照规划、设计、立项、招标、投资、建设“六分开”制度，让“专业的人干专业的事”，实现大建设项目全覆盖，责任单位各司其职、各负其责，形成合力建市氛围，城市建设发展质量和效益明显提升。
二是严格督查抓质量。全面推行“政府监督、社会监理、现场监管和企业自检”四级质量保证体系，每项在建工程都安排监管人员和监理人员跟踪督查，规定只要有人施工，监理人员就必须在场，在工期紧、任务重的情况下，确保工程质量不出问题。
三是加班加点保任务。为了保证各项重点项目建设按节点要求完成，确保工程质量与安全，工程管理人员发扬“五加二”、“白加黑”精神，积极投身到各自的工作岗位中，为圆满完成工程建设任务站好每一班岗。
四是违反条约严处罚。针对施工、监理单位没有按照招标内容落实工程工期、质量、安全的行为，将严格根据合同约定对其采取违约处罚或不良记录等行政处罚。
五是明确责任倡廉洁。在工程项目建设中，签订“廉政承诺书”，明确建设、施工、监理各方廉政责任和义务。邀请纪检监察部门和检察机关全程参与工程建设和管理，主动接受监督。