1)培训制度体系的建立:初步拟订培训管理等制度与规定,设计和完善培训工作流程,经审批确认后执行;
2)培训计划与实施:开展培训需求的调查与识别,编制并执行公司培训计划,并监督各业务部门培训工作的开展;
3)培训评价与分析:建立有效的培训评价方法,开展实施和指导公司培训的有效性评价工作,进行培训效果的评估与分析;
4)员工上岗培训:开展岗前培训调查,完成新进员工入司培训,并定期跟踪新进员工的表现;
5)协助上级进行员工测评及管理层诊断,对测评及诊断结果进行分析评价,制定人员的培训发展建议。
1)培训制度体系的建立:初步拟订培训管理等制度与规定,设计和完善培训工作流程,经审批确认后执行;
2)培训计划与实施:开展培训需求的调查与识别,编制并执行公司培训计划,并监督各业务部门培训工作的开展;
3)培训评价与分析:建立有效的培训评价方法,开展实施和指导公司培训的有效性评价工作,进行培训效果的评估与分析;
4)员工上岗培训:开展岗前培训调查,完成新进员工入司培训,并定期跟踪新进员工的表现;
5)协助上级进行员工测评及管理层诊断,对测评及诊断结果进行分析评价,制定人员的培训发展建议。